Le plan & le calendrier

Validation de la vision avec Patrick et Cédric, puis présentation au propriétaire des murs.

Montage : holding + société d'exploitation (SAS) qui rachète le fonds. Pacte d'associés clair, sans débat stérile sur le 49/51. La structure protège chacun : pas de retour dans le bail historique, aucune dette antérieure.

Effet waouh dès l'entrée : habiller le hall à très faible coût. Équipe en ordre de marche : chef + adjoint, animation, formation.

Réensemencer : anniversaires, B2B et team building, 25-35 ans. Déployer l'appli Sigma. Introduire le choix privé / collaboratif pour régler le frein du petit groupe.

Un labyrinthe transformé en univers pilote (environ 15 jours de montage). Le jeu évolue : cibles thématiques, missions coopératives, équilibrage par bonus.

Soirées test avec mon réseau à tarif réduit. Critère simple : on garde ce qui fait revenir les gens et grimper le panier moyen.

Les 3 labyrinthes thématiques connectés par une histoire. Aventure augmentée : portail, vidéos de mission, voix off. Props animés et décors qui réagissent.

L'animation premium devient la signature du lieu.

Les concepts validés deviennent un produit revendable aux 90+ centres LGE. Lyon Est devient le showroom grandeur nature du réseau.

OnlyDream fabrique les décors malins (modulaires, résistants, coût maîtrisé), LGE apporte le matériel, les applis et le maillage. Synergie directe avec les nouveaux produits LGE (Laser Kid Academy).

Retour de Patrick et Cédric sur le dossier, accord de principe sur la vision et le mode d'association. Définition du périmètre : qui apporte quoi, qui décide quoi.

Fin juin : rendez-vous avec le propriétaire des murs, version « investissement décor ». Négociation : reprise à 1 €, premier loyer, façade. Puis chiffres précis de LGE (CA réel, charges, stats) pour figer le prévisionnel.

Deadline dure : 4 juillet, accord du propriétaire. Sans lui, rien ne se lance.

Montage avec expert-comptable et juriste : holding + SAS d'exploitation, statuts, pacte d'associés (rôles, sortie, protection de Patrick sur le bail).

Dépôt du capital et immatriculation au plus tôt : 1 à 3 semaines de délai de greffe. En parallèle : cession du fonds, bail, trésorerie (compte courant, apport en nature du stock décor valorisé, participation LGE), compte pro.

25 juillet : société immatriculée. 31 juillet : trésorerie sécurisée. Bloc à valider avec comptable et juriste.

Équipe : activer le réseau pour verrouiller les bons profils, chef + adjoint, contrats avant fin juillet pour ne pas subir le trou de l'été, formation fin août et début septembre (exploitation, animation, Sigma, lexique du résultat).

Décor : relevés et plans en juillet, habillage du hall en août, montage du labyrinthe pilote fin août (15 jours), puis espace jeux + bar + signalétique début septembre.

Outils et com : Sigma et résa privé/collaboratif, caisse, stocks. Teasing local dès la fin août, campagne d'ouverture et soirées test avec le réseau début septembre.

Répétitions générales et soirées test fermées les 9 et 10. Soft opening presse et invités le week-end des 12-13 septembre. Ouverture officielle le mardi 15 septembre, suivie d'un premier grand week-end de lancement.

Septembre-octobre : réensemencer anniversaires et B2B, installer le réflexe afterwork, capter Halloween. Tester les concepts, garder ce qui fait revenir et monter le panier.

Novembre-décembre : déployer sur les 3 labyrinthes, packager pour le réseau, capter Noël et les arbres de Noël d'entreprise.